L. Holpp
Izdavač: Mate d.o.o.
Godina izdavanja: 2014.
Opće informacije: Meki uvez, 248 str., 15,0 x 22,0 cm
Dostupno: Ne
POSLOVNI TIMOVI SU UČINKOVITI! SLIJEDITE OVE STRATEGIJE
DA BISTE POSTIGLI POVOLJNE DUGOROČNE POSLOVNE REZULTATE!
Uspješne tvrtke sutrašnjice danas pokreću radne timove.
Zašto? Zato što su u bezbroj primjera u brojnim gospodarskim granama timovi
potvrdili svoju vrijednost povećavanjem kvalitete i ostvarivanjem ciljeva
produktivnosti. Upravljanje timovima dramatično će povećati vjerojatnost
uspješnog uvođenja iznimno produktivnog tima. Ovaj korisni vodič sadržava:
- metode i popise
koje možete koristiti da biste sastavili najbolji mogući tim
- savjete o
poboljšanjima koja možete očekivati – i koja ne biste trebali očekivati –
od uvođenja timova
- strategije
pomoću kojih možete prepoznati i izbjeći velike zapreke u stvaranju
okruženja povoljnog za nastanak i rad timova
Tvrtke diljem svijeta trenutno otkrivaju da timovi
zaposlenika i timski rad pridonose gotovo svakom segmentu poslovanja.
Upravljanje timovima pružit će vam podršku i samopouzdanje potrebno za
pokretanje i upravljanje radnim timovima, za procjenu njihovog uspjeha i za
poticanje zaposlenika na koordiniran i discipliniran rad.
Kratki sadržaj:
Pitanja koja morate postaviti prije stvaranja timova
Stvaranje kulture pogodne za timski rad
Timovi i poslovna strategija
Zašto organizacije imaju
poteškoće s timovima
Vizija, vrijednosti, misija i strategija
Dinamika tima
Nove uloge za vođe visokoučinkovitih radnih skupina
Održavanje timskih sastanaka
Držanje poduka timovima i članovima tima
Kako se nositi sa sukobima i promjenama
Primijenjeno osposobljavanje
Ocjenjivanje tima
L. Holpp proveo je posljednjih 25
godina implementirajući strategije za stvaranje timova u cijelom nizu
raznolikih organizacija kako bi služile kao potpora kvaliteti, uključenosti
zaposlenika, suradnji između sindikata i uprave i naprednim upravljačkim
inovacijama. Kao konzultant, Larry je radio s klijentima iz proizvođačkih i
uslužnih sektora i pomogao je desetak bolnica u primjeni programa za totalno
upravljanje kvalitetom, te je pomogao stvoriti samoupravljačke timove u
manufakturnim tvrtkama kao i u tvrtkama koje se bave financijskim uslugama.
Autor je serije Team Turbo Training, koja predstavlja niz taktičkih modula
obuke, koju je objavio McGraw-Hill (1999.), te je objavio više od 20 članaka o
timovima, kvaliteti i osposobljavanju u časopisima poput Training, The Journal
for Quality and Participation i Training & Development.