A. V. Thakor
Izdavač: Mate d.o.o.
Godina izdavanja: 2006.
Opće informacije: Meki uvez, 235 str.,15,00 x 23,00 cm
Dostupno: Ne
KAKO POBOLJŠATI KOMPANIJU I VAŠU VLASTITU BILANCU
Današnje kompanije ne trebaju bolje menadžere. One trebaju bolje
stvaraoce vrijednosti – pojedince koji razumiju ne samo organizacijske procese
nego i organizacijsku dinamiku koja osigurava kontinuiranu dobit za kompaniju i
njene dioničare.
Ova je knjiga praktični vodič za razumijevanje i ovladavanje alatima
za stvaranje vrijednosti. Iako se temlji na opširnim istraživanjima
organizacijskih i osobnih sposobnosti, nije pisana za stručnjake. Umjesto toga,
dizajnirana je da pomogne pojedincima i organizacijama kako bi postali
učinkoviti u stvaranju vrijednsoti. Komentatorski stil knjige, brojne studije
slučajeva stvarnih kompanija i vježbe na kraju poglavlja sve to trebalo bi
pomoći čitaocima u razvijanju korisnih i praktičnih vještina.
Tko bi trebao čitati ovu
knjigu?
Više rangirani izvršni direktori mogu koristiti ovu knjgiu kao vodič
za samo poboljšanje. Još važnije, mogu ohrabriti svoje zaposlenike da pročitaju
knjigu i tako povećaju svoj doprinos vrijednosti. Generalni direktori i upravni
odbori mogu upotrijebiti knjigu kako bi procjenili sposobnosti stvaranja
vrijednosti kod svojih zaposlenika. Poduzetnici mogu upotrijebiti knjgiu kod
određivanja optimalnih strategija pri odabiru ljudskih potencijala organizacije
koje razumijevaju. Ukratko, svatko tko je zainteresiran za poboljšavanje
vlastitog financijskog učinka, kao i financijskog učinka svoje organizacije
može očekivati da će naći nešto vrijedno u ovoj knjizi.
Kratki sadržaj:
Pet tajni velikih stvaralac vrijednosti
Razumijevanje i stvaranje vrijednosti
Stvaranje vrijednosti u praksi: strategija, mjere uspjeha i brzina
Poboljšanje stvaranja vrijednosti u nabavi i proizvodnji
Poboljšanje stvaranja vrijednosti na odjelima marketinga, prodaje,
distribucije i razvoja novog proizvoda
Poboljšanje stvaranja vrijednosti u odjelu ljudskih potencijala
Poboljlšanje stvaranja vrijednosti u financijama